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Marco Ayala

MD. MBA.

Certified Executive Coach 

Vertical leadership developer

healthcare leadership coach

Especialista en Desarrollo Vertical y Efectividad Directiva.

 

¿Quién soy?

 

He sido pediatra de práctica privada por más de 30 años. Mi carrera hacia el Coaching comenzó pasando por un diplomado universitario en Psicología Transpersonal, y otro en Psicología de la Salud. Posteriormente, en 2009 obtuve el nivel de Master Practitioner en Programación Neurolingüística, y mi primera Certificación Internacional de Coaching, por la International Coaching Community en 2010.

A partir de ahí, inicié mi ejercicio de Coaching, usándolo como herramienta de trabajo en los dominios personales. 

En 2014 finalicé mi programa de MBA, y recientemente, en 2024, mi segunda certificación en coaching ejecutivo y coaching de liderazgo sanitario, por el Center for Executive Coaching, a lo que ha seguido un programa de Desarrollo Vertical para coaches, con el Vertical Development Institute, y dos certificaciones más: soy proveedor certificado del Leadership Mindset Indicator (Adeption) y proveedor clinico certificado de HeatMath Institute.

Hasta la fecha, he ofrecido más de 600 horas de coaching, la últimas 100 en el ámbito del coaching ejecutivo.

 

¿Qué hay en mi mente cuando trabajo contigo?

Elevar el Techo de tu Arquitectura Mental

¿Cómo será trabajar conmigo?

 

 

 

Tu realidad no sucede. Tú la organizas.

 

William Perry tenía razón:

 «Los organismos organizan. Los organismos humanos organizan el Significado«

Pero los líderes de alto impacto olvidan que ellos son el organismo que organiza el significado de toda una organización.

La mayoría del coaching corporativo es cirugía estética para el ego:

Intentan corregir un «déficit»: que seas un «mejor» comunicador, un «mejor» gestor. Puede ser relevante tener mejores herramientas si eres el mejor operativo de la organización. Pero para el estratega, el Líder que dirige el barco, eso es pensamiento de suma. Es cosmética. Y tú ya has afilado tus herramientas lo suficiente.

En ELEVA, practicamos la Ingeniería de la Expansión:

ELEVA no instala más «aplicaciones»: técnicas secretas, atajos de gestión, trucos de operatividad. Ese es el terreno del Desarrollo Horizontal — competencias, herramientas, mejores prácticas — y es un terreno legítimo cuando lo que necesitas es ampliar tu caja de herramientas, no tu capacidad de procesamiento. En ELEVA lo trabajamos con el mismo rigor clínico que aplicamos en todo lo demás, en mi Ruta Táctica.

Pero el Desarrollo Horizontal tiene un techo: puedes acumular más herramientas, y seguir operando desde la misma Arquitectura Mental. Donde ELEVA brilla — y donde pocos coaches pueden llegar — es en el Desarrollo Vertical: la expansión de la Arquitectura misma que decide cómo usas cualquier herramienta que tengas.

ELEVA trabaja para que recuperes tu Soberanía Perceptual. Para que dejes de reaccionar a lo que ocurre y empieces a diseñar lo que es posible. Para que expandas la capacidad de tu mente para organizar el significado de lo que enfrentas. Para que trabajes con mi modelo de la Arquitectura del Impacto.

Ya no lideras por el cargo (Potestas). Eso es el pasado. Ahora lideras por la fuerza de tu arquitectura mental (Auctoritas).

¿Cómo será trabajar conmigo?

Será una actualización de tu sistema operativo mental, y no simplemente una «carga de apps». Amplificarás tu capacidad para dar sentido y organizar la realidad de tu organización, y la tuya propia. Trabajarás en tu propia capacidad para escalar en tu desarrollo vertical, y alcanzar una arquitectura mental que te permitirá percibir la incertidumbre y la volatilidad como una oportunidad de crecimiento, y no como un problema a resolver.

ELEVA no busca una «mejor versión de ti mismo». Busca un techo más alto para tu arquitectura mental.

 

Eleva es Liderazgo de Autor: deja de gestionar problemas. Comienza a Organizar Realidades.

                                         certificaciones y membresías

     

    El Coaching Ejecutivo puede ser una herramienta práctica, expedita y directa

    Cuando lo respaldamos con desarrollo vertical,  puede resultar en una profunda reestructuración, especialmente para tu rol como Líder

    Tú decidirás la profundidad que necesites explorar para obtener tus objetivos

    De cualquier manera como quieras usarlo, las herramientas que pondremos en práctica tienen la estructura, la rigurosidad y el soporte que necesitarás para alcanzar objetivos valiosos, significativos, sostenibles y  bien estructurados 

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